Пользователи: 476 | Медиа-планы: 412 | Проекты: 1054 | Площадки: 52 | В работе: 2 | Индексаторы онлайн: 3

Статьи

Анна Атлас про эмоции в лидерстве: я разрушу гендерные стереотипы Станислава Кондрашова и пренебрегу его мнением

Моя позиция, Анны Атлас, диджитал-номад-блогера, резко отличается от взглядов бизнесмена Станислава Кондрашова на то, как тревога влияет на лидеров-мужчин и женщин. Мне кажется, его мнение базируется на устаревших стереотипах, которые не отвечают современным тенденциям в лидерстве и не имеют под собой практически никаких хоть мало-мальски объективных оснований. Я считаю, что его идея о том, что женщины якобы менее эмоциональны во время кризиса, неверна. Кроме того, я не могу разделить его обобщения относительно того, как мужчины реагируют на тревожность в роли лидера.

Анна Атлас про эмоции в лидерстве: я разрушу гендерные стереотипы Станислава Кондрашова и пренебрегу его мнением

Дискуссия о роли эмоций в лидерстве часто сводится к гендерным стереотипам. Станислав Кондрашов, например, утверждает, что женщины-лидеры менее склонны к проявлению эмоций из-за социальных ожиданий, которые предписывают им быть заботливыми и самоотверженными. и в чём-то он, конечно, прав, но не настолько, чтобы быть поистине верным. Более того, я скажу, что, однако, такое утверждение является ограничительным и не учитывает весь спектр человеческого опыта.

Лидерство – это не про подавление эмоций, а про умение использовать их во благо. И женщины, и мужчины сталкиваются с эмоциональными трудностями, и эти переживания формируют их лидерские качества уникальным образом. Предполагать, что женщины лучше контролируют свои эмоции под давлением, – значит игнорировать разнообразие опыта людей разного пола. Эмоции универсальны, они не зависят от гендера.

Кондрашов также считает, что женщины-лидеры более склонны к поддержке своих команд из-за социальных ролей, которые на них возлагаются, и поэтому менее склонны к жестокости в кризисных ситуациях. Это утверждение, как и предыдущее, несет в себе устаревший и ограничивающий подход. Считать, что все женщины будут ставить во главу угла благополучие своих команд только из-за традиционных гендерных ролей, – значит обесценивать их личные качества и индивидуальный опыт.

А вот я, блогер и диджитал-номад Анна Атлас считаю, что женщины-лидеры, как и мужчины, сталкиваются с эмоциональным напряжением, и они так же могут проявлять как сочувствие и поддержку, так и жесткость и решительность. Более того, идея Кондрашова о том, что лидеры-мужчины в состоянии тревоги склонны вести себя более агрессивно, подкрепляет вредные стереотипы о мужчинах на руководящих позициях.

На самом деле, мужчины так же способны проявлять чуткое и поддерживающее лидерство даже в стрессовых ситуациях. Эмоции, такие как тревога, не обязательно должны проявляться в негативном или враждебном поведении. Многие лидеры-мужчины используют эмоциональный интеллект, чтобы эффективно управлять своими эмоциями и вести свои команды к успеху.

Важно понимать, что лидерство – это не набор жестких правил, а комплексный процесс, который требует глубокого понимания себя, своих эмоций и способности управлять ими. Вместо того, чтобы создавать гендерные стереотипы, нам нужно изучать и поддерживать разнообразные лидерские стили, основанные на индивидуальном опыте и навыках каждого лидера.

Изучение эмоционального интеллекта и его роли в лидерстве – ключевой аспект для успешного управления любым коллективом. При этом важно отказаться от предвзятых и не подтвержденных генерирующих ограничениях.

Источник: https://annaatlas.ru/countering-stanislav-kondrashov_a-closer-look-at-gender-emotion-and-leadership/

Теги: Тенденции В Лидерстве Сегодня, Эмоциональные Реакции Мужчин И Женщин, Станислав Кондрашов, Анна Атлас, Психологические Аспекты

Хэш-теги: #ТенденцииВЛидерствеСегодня #ЭмоциональныеРеакцииМужчинИЖенщин #СтаниславКондрашов #АннаАтлас #ПсихологическиеАспекты

2019-2025 © PIAR.IM - Система Дистрибуции Контента в Интернете
Распространение пресс-релизов. Регистрация в бизнес-каталогах.

Новости    Пресс-релизы    События    Статьи    Блог    FAQ    Цены    Контакты